Dinámicas
grupales en el proceso de enseñanza aprendizaje
(El panel)

Contenido de la entrada
Introducción
Definición
Objetivos
educativos del panel
Participantes
en el panel
Material y/o equipo
a utilizar en el panel
Consignas o limitantes
del panel
Desarrollo
paso a paso del panel
Variantes del
panel
Conclusión
El individuo
adquiere saber en el proceso de la obtención de experiencia mediante la propia
acción y mediante su experiencia de las relaciones sociales. El hombre como ser
social se enfrenta continuamente al trabajo en grupo.
Si cada
persona se detiene a pensar en esto, reconocerá que pertenece a varios grupos
creados formal o informalmente, en los cuales se establecen polémicas,
intercambios de experiencias, sentimientos y puntos de vistas, etc.
En la
actualidad, está comprobado que el trabajo en grupo permite adoptar decisiones,
llegar a conclusiones más ricas que aquellas que son producto del pensamiento
individual, además aumenta la calidad de las decisiones de dirección mediante
la experiencia e inteligencia colectiva y disminuye la incertidumbre y el
riesgo a equivocarse en esta toma de decisiones. El grupo permite también la
creación de hábitos, valores, creencias y el perfeccionamiento de las
habilidades que permiten lograr cambios en la conducta y dinámica del grupo, en
las relaciones personales, permite intercambiar conocimientos y auto
reflexionar sobre su trabajo a las personas que lo integran.
Definición
Conceptualización del panel
https://www.youtube.com/watch?v=O6nw-vYlgaM
Objetivos educativos del panel
- Proporcionar al grupo información sobre un determinado tema.
- Favorecer la capacidad de síntesis de los miembros del grupo.
- Desarrollar la
capacidad de discusión de los miembros del grupo.
Participantes en el panel
Los integrantes son: un
coordinador, un secretario portavoz y de cuatro a seis participantes. El
secretario debe hacer un resumen de todo lo expuesto. De este resumen parte
la discusión del auditorio con los expositores. El tiempo de intervención
debería ser de uno a dos minutos.
Material y/o equipo a utilizar en el panel
Tiempo, la
rapidez de aplicación es una de las ventajas. Las personas que integren el
panel deben tener una experiencia reconocida en el área que haya que evaluar,
ser independientes respecto del programa evaluado, tener capacidad. Para
trabajar en equipo y disponibilidad suficiente para garantizar su presencia a
lo largo de toda la evaluación.
Dialogo
Conversación
Debate
Consignas o limitantes del panel
- No presenta información sobre aspectos Cualitativos
- No asegura la intervención de todos los miembros del grupo.
Desarrollo paso a paso del panel
El coordinador o
moderador inicia la sesión, presenta a los miembros del panel, y formula la
primera pregunta acerca del tema que se va a tratar.
Uno de los miembros
del panel inicia la conversación, aunque se puede prever quien lo hará, y se
entabla el diálogo que se desarrollará según un plan flexible también previsto.
El coordinador
interviene para hacer nuevas preguntas sobre el tema, orientar el dialogo hacia
aspectos no tocados, centrar la conversación en el tema, superar una eventual
situación de tensión que pudiera producirse, etc. Habrá de estimular el diálogo
si éste decae, pero sin intervenir con sus propias opiniones.
Unos cinco minutos
antes de que termine el diálogo, el coordinador invita a los miembros a que
hagan un resumen muy breve de sus ideas.
Finalmente el
propio coordinador, basándose en notas que habrá tomado, destacará las
conclusiones más importantes.
Si así se desea y
el tiempo lo permite, el coordinador puede invitar al auditorio a cambiar ideas
sobre lo expuesto, de manera informal, igual que en el foro. En esta etapa no
es indispensable la presencia de los miembros del panel, pero si éstos lo
desean, pueden contestar preguntas del grupo, en cuyo caso el coordinador
actuará como "canalizador" de dichas preguntas, derivándolas al
miembro que corresponda.
Variantes del panel
Los miembros del panel y el coordinador deben estar ubicados de manera que puedan verse entre sí para dialogar, y a la vez ser vistos por el grupo.
La ubicación semicircular suele ser la más conveniente, ya sea detrás de una mesa o sin ella.
Se aconseja tener especial cuidado en la elección de los miembros del Panel, pues una conversación de este tipo debe mantener despierto el interés de un grupo que permanece pasivo.

Conclusión
El trabajo en
grupo permite adoptar decisiones, llegar a conclusiones más ricas que aquellas
que son producto del pensamiento individual, además aumenta la calidad de las
decisiones de dirección mediante la experiencia e inteligencia colectiva y
disminuye la incertidumbre y el riesgo a equivocarse en esta toma de
decisiones. Las dinámicas grupales permiten así también la creación de hábitos,
valores, creencias y el perfeccionamiento de las habilidades que permiten
lograr cambios en la conducta y convivencia del grupo, en las relaciones
personales, permite intercambiar conocimientos y autor reflexionar sobre su
trabajo a las personas que lo integran.







